COMUNIDADE

 Ribalta Hospitalidade, complexo da Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro, que reúne o Ribalta Hotel e a casa de eventos Ribalta. 

Escrevo para sugerir uma pauta bacana. A Ribalta concluiu a reforma da sede da Associação de Moradores da Comunidade Santa Luzia, em Vargem Pequena. O projeto é parte da agenda ESG do empreendimento, signatário do Pacto Global da ONU, e traduz em ação concreta o compromisso da marca com o território onde opera, indo além da governança formal para gerar impacto social mensurável no entorno.

A reforma recuperou completamente o imóvel que atende cerca de 900 famílias há mais de 30 anos, com pintura, rebaixamento de teto, instalações elétricas e hidrossanitárias, revisão do telhado, calhas, piso de porcelanato e texturização da fachada. Com o espaço recuperado, a associação volta a oferecer aulas de jiu-jitsu e capoeira para cerca de 50 crianças e adolescentes, campanhas de saúde com profissionais voluntários e o projeto Jovem Aprendiz. A próxima fase prevê aquisição de equipamentos como tatames, quimonos e filtro de água, além da inclusão de jovens da comunidade no programa de Jovem Aprendiz do Ribalta Hotel, com benefícios equiparados ao quadro efetivo: plano de saúde, plano odontológico, seguro de vida, vale-alimentação e vale-transporte.

O que torna esse projeto relevante é o modelo de gestão que o viabiliza. O Ribalta Hotel opera com gestão própria e integralmente dedicada, sem administradora externa, o que permite decisões rápidas, controle de qualidade direto e flexibilidade para executar iniciativas de impacto social com agilidade que hotéis geridos por redes costumam ter dificuldade de replicar. 

Além disso, o complexo aposta em uma gestão contemporânea e alinhada com as melhores práticas ESG, incluindo governança, ambiental e, com esse caso como exemplo, o social. Nesse âmbito, a Ribalta Hospitalidade também mantém parcerias ativas com a Fundação Darcy Vargas e o Instituto Reação, prioriza mão de obra e fornecedores locais.