MINISTRO DO STF
FLÁVIO DINO
quinta-feira, 10 de setembro de 2026
CULTURA
Um dos maiores nomes da dança brasileira, Thiago Soares retorna ao Rio com sua “Carmem” Artista de trajetória consagrada nos principais palcos internacionais apresenta, de 16 a 19 de setembro, no Teatro Multiplan, sua releitura latino-americana do clássico de Georges Bizet; primeira bailarina do San Francisco Ballet, Sasha De Sola fará sua estreia no Brasil como convidada especial das sessões de 17 e 19, às 20h. | |
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Crédito: Cainã Dittrich Um dos artistas brasileiros mais celebrados da dança internacional, Thiago Soares retorna aos palcos do Rio de Janeiro com “Carmem”, releitura do clássico de Georges Bizet criada para a Cia. de Dança Thiago Soares. De 16 a 19 de setembro, no Teatro Multiplan, no VillageMall, o bailarino, coreógrafo e diretor artístico apresenta uma montagem que aproxima a personagem do universo latino-americano e combina a técnica clássica à dança contemporânea, às linguagens urbanas e à teatralidade. Nas sessões de 17 e 19 de setembro, às 20h, o espetáculo contará com a participação especial de Sasha De Sola, primeira bailarina do San Francisco Ballet, em sua estreia no Brasil. Os ingressos estão à venda pela Sympla. Conhecida por atravessar gerações como símbolo de desejo, sensualidade e insubmissão, Carmem ganha novos contornos nesta versão. Mais do que a mulher fatal perpetuada pelo imaginário em torno da obra, ela surge como uma mulher consciente de suas escolhas, que se recusa a estabelecer suas relações a partir da ideia de posse. É essa liberdade, e o preço cobrado por ela, que conduz a narrativa. A relação entre Carmem e José concentra o principal conflito da montagem. O que começa pelo desejo e pela paixão se transforma com a chegada do ciúme, do controle e da tentativa de determinar a liberdade do outro. Ao deslocar o foco da história, Thiago propõe uma leitura atual sobre a diferença entre amar alguém e acreditar que esse amor concede o direito de posse. “Carmem sempre me interessou pela força da personagem e, principalmente, pelo que ela representa: liberdade, desejo e a recusa em pertencer a alguém. É uma obra muito conhecida, mas justamente por isso me interessava encontrar uma maneira de contá-la a partir do meu olhar e do nosso tempo. Minha intenção nunca foi simplesmente remontar um clássico, mas utilizar essa história como ponto de partida para construir uma linguagem própria”, afirma. A música de Bizet permanece como um dos pilares da criação, mas a montagem não pretende reproduzir uma Espanha tradicional nem transportar literalmente a ópera para a dança. A narrativa se aproxima da América Latina, ganha características brasileiras e passa pela experiência dos corpos que estão em cena. O vocabulário clássico convive com uma movimentação mais contemporânea, física e teatral, na qual os encontros, as tensões e os conflitos entre os personagens também constroem a dramaturgia. Esse encontro entre a técnica clássica, as linguagens urbanas e a teatralidade acompanha Thiago desde o início de sua história com a dança. Nascido em São Gonçalo e criado no Rio de Janeiro, ele começou pela dança de rua e pelo hip-hop antes de chegar ao balé clássico, aos 15 anos, no Centro de Dança Rio. Dois anos depois, já integrava o corpo de baile do Theatro Municipal do Rio de Janeiro. Em 2001, conquistou a medalha de ouro no Concurso Internacional de Ballet de Moscou, resultado que projetou seu nome internacionalmente. Em 2002, ingressou no The Royal Ballet, em Londres, e, quatro anos depois, alcançou o posto de Principal Dancer, posição máxima dentro de uma das companhias mais prestigiadas do mundo. Durante sua trajetória no grupo britânico, interpretou personagens centrais de obras como “Romeu e Julieta”, “O Lago dos Cisnes”, “Giselle”, “A Bela Adormecida”, “Manon”, “Mayerling” e “Onegin”, além de participar de processos criativos com alguns dos principais nomes da dança internacional. Em 2004, recebeu o prêmio de Outstanding Male Artist na categoria clássica do Critics’ Circle National Dance Awards, no Reino Unido. A dimensão internacional da temporada se amplia com a participação especial de Sasha De Sola, primeira bailarina do San Francisco Ballet, que fará em “Carmem” suas primeiras apresentações no Brasil. Integrante da companhia norte-americana desde 2007, ela foi promovida a Principal Dancer em 2017 e, três anos depois, recebeu o título de Diane B. Wilsey Principal Dancer. Em seu repertório estão personagens centrais do balé clássico e contemporâneo, como Aurora, de “A Bela Adormecida”, e Kitri, de “Dom Quixote”, além de obras como “O Lago dos Cisnes”, “Giselle”, “Romeu e Julieta”, “O Quebra-Nozes” e “Onegin”. O encontro entre artistas com carreiras construídas em duas das mais prestigiadas companhias de dança do mundo poderá ser visto nas sessões de 17 e 19 de setembro, às 20h. A rotina de Thiago ao longo desses anos consolidou não apenas sua técnica, mas sua compreensão sobre a construção de uma carreira. Ao retornar ao Brasil, o artista passou a direcionar essa experiência também para a criação coreográfica, a direção artística e a formação de outros bailarinos. “Depois de tantos anos construindo minha carreira fora, comecei a sentir uma necessidade muito grande de devolver ao Brasil parte de tudo o que a dança me proporcionou. Voltar não significava encerrar minha trajetória internacional, mas iniciar um novo capítulo, no qual eu pudesse compartilhar experiência, criar e contribuir para o desenvolvimento de outros artistas”, explica. A Cia. de Dança Thiago Soares nasceu, em 2025, desse novo momento. Com sede na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro, o grupo mantém uma rotina de aulas, preparação técnica, ensaios e criação de repertório, além de desenvolver um trabalho voltado à profissionalização de jovens talentos. A escolha dos bailarinos não se limita à execução: considera musicalidade, personalidade, presença cênica e disponibilidade para transitar entre diferentes qualidades de movimento. A técnica clássica sustenta o trabalho, mas dialoga com a dança contemporânea, as linguagens urbanas e a cultura brasileira na construção de uma identidade própria. “Continuo sendo bailarino e continuo querendo estar no palco, mas hoje existe também uma responsabilidade e um desejo muito fortes de abrir caminhos, formar artistas e ajudar a construir novas possibilidades para a dança no Brasil”, diz Thiago. Depois da temporada carioca de “Carmem”, a companhia pretende ampliar a circulação de seu repertório, estabelecer intercâmbios com outros artistas e instituições e fortalecer sua estrutura de trabalho no Rio de Janeiro. Entre os projetos em desenvolvimento está uma montagem de “O Quebra-Nozes”, produção que amplia a atuação do grupo e dá continuidade ao projeto de construir, no Brasil, uma companhia capaz de dialogar com a dança produzida no mundo sem abrir mão de sua identidade. “Carmem” | Cia. de Dança Thiago Soares Temporada: de 16 a 19 de setembro de 2026 |
SAÚDE
Saúde mental no trabalho exige mais do que campanhas
Setembro Amarelo abre espaço para discutir o papel das empresas na prevenção, no acolhimento e na gestão dos riscos psicossociais
Mais de meio milhão de brasileiros receberam, em 2025, benefícios por incapacidade relacionados a transtornos mentais e comportamentais. Foram 546.254 benefícios concedidos pela Previdência Social, alta de 15,66% em relação a 2024. O número reforça a dimensão que a saúde mental ganhou na agenda das empresas e da segurança e saúde no trabalho.
O cenário coincide com uma mudança importante na NR-1. Desde 26 de maio de 2026, os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho passaram a integrar expressamente o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO). Entre os exemplos citados pelo Ministério do Trabalho estão excesso de demandas, assédio e falta de suporte ou apoio no trabalho.
A aplicação das novas regras, porém, está sendo discutida no Supremo Tribunal Federal. Em agosto, o Plenário confirmou, por unanimidade, a suspensão por 90 dias de multas e outras sanções relacionadas aos dispositivos sobre riscos psicossociais. A decisão não suspendeu as diretrizes gerais da NR-1, que continuam válidas.
É nesse contexto que o Setembro Amarelo ganha espaço no ambiente corporativo. A campanha amplia a discussão sobre prevenção ao suicídio e valorização da vida, mas a saúde mental não deve entrar na pauta das empresas apenas em setembro.
O trabalho também precisa ser observado
A Organização Mundial da Saúde recomenda que a promoção da saúde mental no trabalho combine mudanças organizacionais, capacitação de gestores e trabalhadores e mecanismos de apoio a quem enfrenta problemas de saúde mental.
“Quando falamos em saúde mental no ambiente de trabalho, a empresa precisa olhar além das ações pontuais. É importante avaliar as condições e a organização do trabalho, identificar fatores que podem representar riscos psicossociais e criar caminhos para que o trabalhador possa buscar apoio quando necessário”, afirma Francielli Vitali, head de Negócios da ESSET, empresa do grupo Employer.
Sobrecarga, relações de trabalho inadequadas, assédio e falta de apoio são alguns dos fatores que podem ser considerados nessa avaliação. Isso não significa estabelecer uma relação direta entre trabalho e suicídio, que é um fenômeno multifatorial. A responsabilidade da organização está em reconhecer os fatores relacionados ao trabalho que estão sob sua gestão e atuar sobre eles.
Liderança não é diagnóstico
Gestores e colegas podem ser os primeiros a perceber mudanças de comportamento, como isolamento, alterações significativas na rotina, queda repentina de desempenho ou manifestações de sofrimento.
Isso não significa tentar identificar um diagnóstico. A orientação é abrir espaço para uma conversa reservada, ouvir sem julgamentos e conhecer os canais de apoio disponíveis. “O gestor não precisa e não deve assumir o papel de um profissional de saúde. O que ele precisa é estar preparado para perceber mudanças de comportamento, abrir espaço para uma conversa respeitosa, ouvir sem julgamentos e saber quando é necessário encaminhar aquela pessoa para um atendimento especializado”, explica Francielli.
Situações que exigem avaliação clínica devem ser encaminhadas para profissionais e serviços especializados. A empresa pode acolher e orientar, mas não substitui o atendimento de saúde.
Prevenção precisa entrar na rotina
A gestão dos riscos psicossociais exige que a organização observe como o trabalho é planejado, organizado e executado. Carga e ritmo de trabalho, apoio das lideranças, relações profissionais, autonomia e situações de assédio estão entre os aspectos que podem ser considerados.
“Prevenir também significa olhar para aquilo que a organização pode mudar. Sobrecarga, relações de trabalho inadequadas, assédio, falta de apoio e outros fatores psicossociais precisam ser identificados e tratados dentro daquilo que cabe à gestão da empresa”, destaca a especialista.
Campanhas de conscientização podem ajudar a ampliar o debate, mas precisam estar acompanhadas de ações permanentes.
“Setembro é uma oportunidade para ampliar a conversa sobre prevenção, mas a saúde mental não pode entrar na agenda da empresa apenas nesse período. As ações precisam fazer parte da rotina e estar associadas às condições de trabalho, à preparação das lideranças e aos canais de apoio disponíveis aos trabalhadores”, afirma Francielli.
Entre as medidas estão a capacitação de gestores, a divulgação dos canais de apoio, o estabelecimento de procedimentos de encaminhamento e o acompanhamento dos fatores de risco identificados.
O Centro de Valorização da Vida (CVV) oferece apoio emocional gratuito pelo telefone 188, 24 horas por dia, em todo o território nacional. “Para as empresas, o Setembro Amarelo pode ser o ponto de partida para uma discussão que precisa continuar ao longo do ano sobre como identificar e reduzir riscos psicossociais, preparar as lideranças e criar condições para que os trabalhadores encontrem apoio quando precisarem”, finaliza a executiva.
quarta-feira, 9 de setembro de 2026
CIDADE
PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO
ANISTIA JÁ
Continua a chegar e-mais pedindo Anistia do IPTU
O texto abaixo tem sido publicado várias vezes porque tem sido alto o número de e-mails recebidos, falando da impossibilidade de efetuar o pagamento do IPTU, por estarem em situação financeira difícel. Oportunamente, em outros e-mails recebidos, os leitores do Cidade da Barra, reclamam da cobrança injusta e indevida por serem os proprietários do imóvel comprado, não sendo justa a cobrança da taxa que por muitas vezes a chamam de oportuno roubo.
A situação de inadiplência do IPTU no Rio de Janeiro é alarmante e já chega a R$ 10,8 bilhões
De nada adiantou o primeiro e o segundo desenrola.
A INADIPLÊNCIA CONTINUA EM ALTA COM 82% DOS BRASILEIROS NA FALÊNCIA TOTAL
São muitos os e-mails que continuam a chegar na redação do Jornal Cidade da Barra, falando da impossibilidade de pagar o IPTU por estarem totalmente endividados.
A Barra da Tijuca acumula R$ 1,9 BILHÃO, Centro R$ 1,5 BILHÃO, Botafogo R$ 665 MILHÕES. Além do Complexo do ALEMÃO, VIDIGAL e MARÉ com R$ 59,1 MILHÕES, respectivamente.
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